先把问题问对。
从目标访谈、参训画像和真实案例出发,共同定义值得解决的管理课题。
产出 / 需求共识与学习目标组织里的协作,职业中的选择,常常始于同一个问题:我们真的理解眼前这个人吗?
智绘咨询是一家以“看懂人”为核心的职业效能与组织效能咨询品牌。我们以二十余年跨高校、公安与政府、司法及企业的真实实践为基础,通过咨询、培训与教练,让洞察进入选择,让选择进入行动。
认识创始人赵丁让讨论有出口,也为需要独立思考的同事留出空间。
把偏好差异转化为沟通、反馈、激励与协作的具体动作,让管理者从理解自己走向带动团队。
辨认价值冲突、任务不适、发展受阻与阶段责任。
从经历中提取优势证据、可迁移能力与资源。
比较留下、调位或转向,用可控行动检验选择。
课程可配置为半天认知版、1天应用版、2天工作坊或项目制培养。MBTI用于理解偏好,结合行为、能力与情境共同判断。
船长GPS职业效能算法
MAP校准方向,SET激活动力,ACE适配策略。
把人的理解,转化为可持续的行动与结果。
方向正确度 × 动力支撑度 × 策略适配度 → 成事
校准方向,明确值得投入的目标。
让意义、优势与热情相互校准。用双轨价值、优势冰山与热情三源,从真实经历中找到值得投入的方向。
GPS是用于理解问题与设计行动的方法框架,不是技术预测算法,也不构成对结果的保证。
从课堂中的一次交流,到工作中的一个新动作。
让理解被体验,让方法被练习。
从目标访谈、参训画像和真实案例出发,共同定义值得解决的管理课题。
产出 / 需求共识与学习目标通过讲授、卡片共创和管理情境演练,把不同的工作偏好转化为协同动作。
产出 / 场景方案与协作约定形成可执行的行动计划,让学习进入日常工作。可按需求配置复盘与跟进辅导。
产出 / 岗位行动与复盘计划
赵丁 / 智绘咨询创始人“人不是被管理的变量,
而是所有结果真正发生的主体。”
赵丁,职业效能架构师、船长GPS方法创立者。二十余年的经历跨越高校教学、公安与政府、司法及企业公共事务,也走过舞台与航海。
这些经历,让他从不同位置观察同一个问题:怎样理解人的差异,怎样把积累的能力用在合适的位置,怎样与他人共同做成事。
真实经历连接故事,故事启发方法,
方法在课程、咨询与行动中继续生长。